對于企業(yè)級呼叫中心的建設模式，目前主要有外包、托管、租用以及自建四種方式，每種模式都有其適應的用戶群體及業(yè)務范疇，在建設呼叫中心時，要根據(jù)自身的實際情況，合理選擇。
1、外包呼叫中心:
　　企業(yè)將業(yè)務委托給外包呼叫中心運營商，日常運營的開展完全由外包商負責，企業(yè)無需投入人力和設備。
　　外包適用于非核心業(yè)務、階段性業(yè)務、簡單重復業(yè)務、嘗試性業(yè)務、缺乏足夠人力支持的業(yè)務。
　　優(yōu)點：人員、設備、場地 零投入，快速開通呼叫中心業(yè)務。功能比較強
2、托管呼叫中心:
　　企業(yè)將平臺委托給托管呼叫中心運營商，與平臺相關的業(yè)務完全由托管商負責，用戶只負責業(yè)務系統(tǒng)。 托管相對外包而言，企業(yè)的參與度又近了一步，可以看成“外包平臺的呼叫中心”。企業(yè)需要有自己的業(yè)務員，需要有自己的數(shù)據(jù)庫，和業(yè)務支撐系統(tǒng)。
　　優(yōu)點：設備零投入（人員、場地 全投入）；快速開通呼叫中心業(yè)務；擴容方便�！　�價格比較便宜（500元/每座席每月）；
3、租用型呼叫中心:
　　呼叫中心設備提供商將“硬件平臺”租給企業(yè)，用戶擁有自建呼叫中心所有功能，每年通過租金的方式得到服務。
　　優(yōu)點：設備零投入（人員、場地 全投入）；功能最強，業(yè)務定制靈活；保密性好。價格比較便宜（500元/每座席每月）；
4、自建呼叫中心:
　　符合傳統(tǒng)項目建設模式，是目前應用最廣的一種模式。
　　優(yōu)點：功能最強，業(yè)務定制靈活；保密性好。
　　強訊科技以多年的行業(yè)經(jīng)驗，想客戶之所想，推出“托管->租用->自建”最完整的解決方案，最大限度減少客戶投資風險。
　　在多年的實施中，我們有很多這樣的案例：某企業(yè)想建套8個坐席的呼叫中心系統(tǒng)，后期業(yè)務發(fā)展情況不太確定，若業(yè)務開展好了市場打開了，可能在半年內(nèi)擴展到50坐席，但如果市場情況不是太好，可能1-2年都不會增加坐席，還有可能減少坐席，甚至取消呼叫中心業(yè)務。對此我們有兩種解決方案：
　　方案一：
　　采用托管的方式，先租8個坐席，若業(yè)務開展起來在短期內(nèi)需要增加到50個坐席的話，比較一下租用費用，和自建費用哪種更合算，如果企業(yè)自建一套呼叫中心系統(tǒng)，坐席人員也不需要再做重新的培訓，對企業(yè)的正常業(yè)務運作沒有影響。而且400號碼仍可繼續(xù)使用。
　　方案二：
　　企業(yè)優(yōu)客服專業(yè)人員，可以直接采用租用的方式，前期投入不是太多。一旦需要增加到50個坐席的話，可以考慮自建方案，如果要換用新設備，則可通過補差價的方式來實現(xiàn)，早先的租用費用可以抵掉相應的自建投入費用。
　　企業(yè)在何時期采用哪種方式，是不是像一個體現(xiàn)價值最優(yōu)的算術題。

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