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如何測量潛能利用率

2008-02-13 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:







  A-B-C-D-E理情學習理論認為一個人的挫折,或一個人的學習障礙,不是像大家傳統(tǒng)想的,是那件事情本身,真正的問題核心在那個人對這件事的看法,外在的事情無法改變,但能改變的是對這件事的看法,因此學習如何辨識理性和非理性的想法,如何產(chǎn)生積極正面的想法,就是激發(fā)潛能最重要的關鍵。

  A-B-C-D-E理情潛能開發(fā)法墊基于Ellis的理論,把潛能開發(fā)分成了關鍵四步驟:[信、相信、信任、信念]四個環(huán)節(jié),讓大家可以一個步驟一個步驟反復練習。很多主管利用這套系統(tǒng)方法啟發(fā)下屬的潛能,讓她們可以藉由這套系統(tǒng)方法加以練習,學習怎么帶領團隊,如果擴大影響力,提高團隊的潛能利用率。

  我們這里簡單介紹潛能開發(fā)的關鍵四步驟,下一期在詳細說明:

  一切源于內(nèi)心的改變

  關鍵從一個字出發(fā):信

  步驟一 建立自信
  善用潛能者的共同特征:自信

  步驟二 相信自我價值
  自信建立在相信自己的價值

  步驟三 信任別人
  自我價值的建立,必須從信任別人開始

  步驟四 信念與自我責任
  從相信別人到自我信念的建立和自我責任的承擔

  信念改變了內(nèi)心

  內(nèi)心改變了多大,潛能就能發(fā)揮多大

  我們下一期也會談到潛能開發(fā)關鍵四步驟如何運用在團隊建設和帶領之上。

  潛能管理,從數(shù)字出發(fā),然后打進了心理,最后又回到了數(shù)字。

  從均值管理到差異管理,再到潛能管理,終于走完了我們的三部曲。

  關于作者 許乃威 呼叫中心資深顧問 email: will_hsu@126.com

作者供稿 CTI論壇編輯

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