進(jìn)入全業(yè)務(wù)運營的時代,運營商需要面對固定/移動網(wǎng)絡(luò)融合帶來的業(yè)務(wù)平臺大量重合的問題;也需從信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈整體出發(fā),有效地利用資源,充分發(fā)揮全業(yè)務(wù)運營后帶來的新的機(jī)會,開展有特色的融合業(yè)務(wù),提高差異化競爭的能力。
傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)是由垂直系統(tǒng)組成的,每類業(yè)務(wù)都是一個自成體系的業(yè)務(wù)系統(tǒng),包括業(yè)務(wù)接入、業(yè)務(wù)管理等功能。隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)不斷增加,垂直模式的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)逐步暴露出它的缺陷,如無法統(tǒng)一管理、重復(fù)投資、接入復(fù)雜等。傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)提供方式,即使對于相同的業(yè)務(wù)(如彩鈴業(yè)務(wù)),在固網(wǎng)和移動也是由不同的業(yè)務(wù)提供平臺提供的。
全業(yè)務(wù)運營的環(huán)境下,需要研究一種新的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式,將原先各個獨立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的公共功能抽象出來進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計規(guī)劃;建設(shè)一個以業(yè)務(wù)為中心,以統(tǒng)一認(rèn)證、授權(quán)及計費為支撐的開放融合的增值業(yè)務(wù)通信網(wǎng)絡(luò);實現(xiàn)客戶能夠在任何地點、任何時間以任何方式接入網(wǎng)絡(luò)訪問所簽約的業(yè)務(wù),提供最大化的通信客戶價值。滿足這個要求,我們就需要采用下一代的增值業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),如圖1所示。

圖1 下一代的增值業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)
在下一代增值業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)里,業(yè)務(wù)平臺由一系列不同功能的應(yīng)用服務(wù)器組成,同時為固網(wǎng)/移動/IP客戶提供增值業(yè)務(wù)。以彩鈴業(yè)務(wù)平臺為例,彩鈴的簽約用戶可以是移動用戶,也可以是固定電話,小靈通用戶或IP用戶;系統(tǒng)也會根據(jù)終端的能力和簽約類型,自動選擇是提供音頻彩鈴或視頻彩鈴業(yè)務(wù)。

圖2 信令和媒體分離的業(yè)務(wù)提供平臺
那么建設(shè)基于IP媒體服務(wù)器,信令和媒體分離的,開放的,統(tǒng)一的業(yè)務(wù)提供平臺,對全業(yè)務(wù)運營有哪些好處呢?
當(dāng)前的電信重組,使運營商都開始全業(yè)務(wù)運營。在難得的歷史機(jī)遇面前,各運營商也面臨極大的挑戰(zhàn)。通過提高差異化競爭的能力,吸引更多的客戶入網(wǎng),同時有效控制運維費用是立于不敗之地的根本途徑。建設(shè)一個以業(yè)務(wù)為中心的開放的增值業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),可以更好的整合移動和固定網(wǎng)絡(luò)資源,實現(xiàn)客戶能夠在任何地點、任何時間以任何方式接入網(wǎng)絡(luò)訪問所簽約的業(yè)務(wù),提供最大化的通信客戶價值。在業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的過程中,Radisys愿意和各運營商,眾多的業(yè)務(wù)開發(fā)商一起更加密切合作,貢獻(xiàn)自己的力量和價值。