另一個企業(yè)數(shù)據(jù)中心的重要威脅出現(xiàn)在2002年，當(dāng)時亞馬遜建立了Amazon Web服務(wù)，這是一套基于云的服務(wù)，包括了存儲和計算，開啟了基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)（IaaS）時代。它后來在2006年實現(xiàn)了商業(yè)化，亞馬遜發(fā)布了一個稱為EC2（彈性計算云）和S3（簡單存儲服務(wù)）的版本。通過這些服務(wù)，用戶可以租用計算周期和存儲資源，并根據(jù)使用情況進行付費。

    當(dāng)然了，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心就此終結(jié)！Buggles說對了！但是，事情并沒像想象的那樣發(fā)展。亞馬遜和其他IaaS企業(yè)（比如Rackspace Cloud、Azure）崛起了。這為小公司在不用建數(shù)據(jù)中心（或者把發(fā)熱的服務(wù)器裝在壁櫥或什么地方）的情況下采用應(yīng)用程序提供了便捷的途徑。大企業(yè)也沒有對此置之不理。有些大企業(yè)把它視為完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心的資源，以及幫助調(diào)節(jié)計算消耗的峰值和低谷的理想方式。這種概念逐漸被大家稱為“云爆發(fā)”，它使企業(yè)在需要內(nèi)部基礎(chǔ)架構(gòu)中沒有的特殊應(yīng)用時，能夠引入外部的計算周期。

    縱觀一路走來的經(jīng)驗，IT領(lǐng)域已經(jīng)把早期云計算的缺陷向全世界暴露無遺。主要的問題來自于數(shù)據(jù)安全和資源的持續(xù)可用，它們都是企業(yè)數(shù)據(jù)中心多年來一直在處理，而且也很擅長處理的問題。就在不久前的2012年12月，亞馬遜發(fā)生了嚴(yán)重事故，Netflix流客戶和Salesforce.com Heroku客戶差不多整整一天都受到了影響。而就在這之前的2011年4月，亞馬遜的事故耗費了一些客戶數(shù)天時間才恢復(fù)過來。

    最近，大家的注意力轉(zhuǎn)移到了私有云和混合云上。這顯然是在承認(rèn)，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心還沒有過時�！禝f you can’t beat ‘em, join ‘em》（無力勝之則從之）一書說主要的云基礎(chǔ)架構(gòu)提供商，如思杰、微軟和VMware都鼓吹說可以用自己的虛擬化平臺在數(shù)據(jù)中心里建立私有云。

    這是如何影響數(shù)據(jù)中心的支出模式呢？近年來，數(shù)據(jù)中心支出已經(jīng)有點像坐過山車了，部分原因是2008年以來的整體經(jīng)濟發(fā)展乏力。正如ESG研究報告（ESG調(diào)查報告：2013IT支出意向調(diào)查）顯示的，削減成本似乎成了IT領(lǐng)域的口頭禪。

    此外，分析家預(yù)計IT預(yù)算中會撥出更大份額用于云計算舉措，包括實施SaaS和混合云。

    顯而易見，企業(yè)正在調(diào)整對云計算實用性的認(rèn)識，他們的支出模式反映出的是：

    1. 降低成本

    2. 投資更多云項目（據(jù)稱支持了以上排名第一的意向）

    3. 人們會爭辯說，上表中排名第一和第二的意向會導(dǎo)致相關(guān)的預(yù)算份額從新技術(shù)投資轉(zhuǎn)移到維持現(xiàn)有技術(shù)上。

    在Emulex，我們一直密切關(guān)注著這些技術(shù)的部署，因為它們會影響客戶的購買行為。盡管我們不認(rèn)為電視會真的消滅廣播歌星，但是我們確實認(rèn)識到電視和廣播歌星都有發(fā)展的空間，我們對他兩（推廣起來）是一視同仁的。