實際上，神州泰岳一直在有意擺脫對飛信業(yè)務的過度依賴。

　　針對廣通神州的收購，8月15日，神州泰岳發(fā)布的《獨立董事專項意見》稱，“經過多年的業(yè)務實踐與積累，公司已形成了以運維管理、互聯(lián)網運營服務為核心，并兼具電子商務、物聯(lián)網的業(yè)務架構，其中包括中國移動‘飛信’、‘農信通’的開發(fā)及運營支撐業(yè)務。”

　　在轉型的路上，神州泰岳曾把希望寄托在農信通上。在2011年下半年農信通即將全國鋪開之際，民生證券曾大膽預測，預計2011年末全部農信通用戶將達800萬戶，收入1億元左右。然而事實上，2011年農信通的營業(yè)收入僅為5563.74萬元，雖然增速較2010年增長75.19%，期望以此代替飛信的愿望徹底被打破。

　　運作3年多，農信通現(xiàn)仍處于燒錢階段。據中報數(shù)據顯示，2012年上半年，農信通項目的營業(yè)收入為3846萬元，但營業(yè)成本高達1617萬元。運作農網的主要平臺—重慶新媒農信科技有限公司今年上半年的凈利潤僅1839萬元。

　　神州泰岳也曾將轉型希望寄托于電商領域，并于2011年注冊了電商公司，向餐飲行業(yè)進軍，開展包括第三方訂餐服務、食材供銷的電子商務、餐飲企業(yè)信息技術服務等業(yè)務；推出了包括手機游戲、“翻東西”、電子商務平臺型網站51點菜網等自有互聯(lián)網業(yè)務。

　　與大部分電商平臺燒錢一樣，據中報顯示，2012年上半年，神州泰岳基于食材的電子商務業(yè)務收入1580萬，但運營成本就高達1532萬元，毛利率僅為3.04%。

　　張黔山對此回應稱，在財報中可以看到，農信通上半年與去年相比，業(yè)務同期是增長的；電商業(yè)務在高層中的定位還在積累、內控和信息化建設階段、市場培育期。

　　由此可見，在尋找新的盈利點的道路上，神州泰岳走得并不順利。在艱苦摸索了近三年后，神州泰岳再次把目光鎖定了與中移動相關的業(yè)務上，以及當下資本市場最鐘愛的手游領域。

　　丁道師認為，“神州泰岳未來游戲的戰(zhàn)略，將涵蓋游戲開發(fā)、平臺運營等內容。手游盈利能力不僅無爭議，而且對于神州泰岳來說也是一片藍海，可以拉動其低迷的股價。”